Lloyds perde o próprio prazo para compensação de HBOS
Limite de junho passa, com apenas 16 das 67 vítimas de fraude oferecidas um acordo
Jeff J Mitchell / Getty
O Lloyds Banking Group perdeu seu próprio prazo para indenizar as vítimas de um escândalo de fraude HBOS de £ 245 milhões.
'Lloyds, dono da Hbos, havia prometido acordos de compensação no valor de £ 100 milhões antes do final de junho' com 67 pequenas empresas afetadas pelo delito, diz O guardião .
O banco confirmou hoje que “fez ofertas finais para apenas 16 clientes e apenas cinco deles foram aceitos”.
Adrian White, que liderou a revisão do Lloyds sobre o caso, disse: 'Agora estamos continuando a fazer progressos na obtenção de ofertas para as vítimas da fraude HBOS Reading.
'Agora, ou fizemos ofertas ou estamos no estágio de avaliação detalhada para quase metade das vítimas na revisão. É importante obtermos as informações mais completas possíveis das vítimas para garantir que possamos levar em consideração tudo o que poderia contribuir para sua oferta de compensação. '
Seis indivíduos foram condenados a um total de 48 anos e nove meses em fevereiro por sua participação no golpe, que o juiz disse ter deixado os proprietários de negócios 'enganados, derrotados e sem dinheiro', relata o BBC .
David Mills, proprietário da consultoria Quayside Corporate Services, subornou banqueiros do HBOS - especialmente Lynden Scourfield, gerente da divisão em dificuldades do banco - com 'dinheiro, presentes e prostitutas' e então 'usou seu relacionamento com o banco para intimidar os proprietários de negócios a entregá-los taxas exorbitantes e, eventualmente, o controle de suas empresas.
As vítimas reclamaram que o banco afirma não ter sabido da fraude até o ano passado, quando as queixas foram levantadas pela primeira vez há mais de uma década.
Os deputados do grupo parlamentar de todos os partidos sobre negócios bancários justos também renovaram as críticas de que o esquema de reparação do banco não está sendo conduzido abertamente e que as vítimas não sabem quem está decidindo sua oferta ou com base em quê.
Lord Cromwell, presidente do grupo, disse: 'Parece haver falta de transparência e, portanto, falta de confiança do público nos processos estabelecidos unilateralmente pelo Lloyds para avaliação e liquidação de sinistros.
'Inevitavelmente, isso cria suspeitas e esperamos que o Lloyds agora aceite nossos repetidos convites para tornar os processos - incluindo as porcas e parafusos da avaliação de reivindicações - muito mais abertos à avaliação pelas vítimas e seus conselheiros.'
Lloyds indenizará vítimas de escândalo de suborno de £ 245 milhões HBOS
8 de fevereiro
Lloyds indicou que vai compensar as empresas que foram vítimas de um esquema de suborno de £ 245 milhões, diz o Daily Telegraph .
O grupo bancário está consultando a Autoridade de Conduta Financeira sobre a contratação de um 'terceiro independente', como um escritório de advocacia ou de contabilidade, para revisar os casos de clientes pegos no escândalo e 'fornecer reparação se apropriado'.
A pressão dos parlamentares sobre o Lloyds aumentou para que oferecesse compensação depois que um ex-banqueiro do HBOS foi preso na semana passada por sua participação no golpe.
Lynden Scourfield, 54, que comandou a divisão de ativos prejudicados entre 2003 e 2007, foi subornado por David Mills, 60, com festas de sexo envolvendo prostitutas, envelopes de dinheiro, joias e férias de luxo.
Em troca, ele encorajou as empresas em dificuldades a tomar mais empréstimos e, como condição, a usar os serviços da consultoria de dívidas de Mills, Quayside Corporate Services.
Centenas de milhões de libras foram emprestadas, das quais £ 245 milhões foram finalmente amortizadas pelo Lloyds. Sabe-se que pelo menos £ 28 milhões foram repassados para Mills.
As empresas que sofriam eram frequentemente assumidas operacionalmente pela Mills, que, em muitos casos, simplesmente despojava os ativos e os punha em ação.
'Lloyds, que não possuía HBOS no momento da fraude ... [Mantido] foi uma vítima no caso', diz O Independente .
Mas George Kerevan MP, presidente do comitê parlamentar sobre banco justo, disse em uma carta aberta ao Lloyds que reclamações foram feitas aos chefes do HBOS 'já em 2007 e foram repetidas à alta administração do Lloyds após a aquisição'.
Anthony Stansfeld, policial e comissário de crime da polícia do Vale do Tamisa, que montou a investigação de seis anos e meio, disse o Sunday Times o banco “fez todos os esforços para dificultar as investigações da polícia”.
O Times acrescenta que os registros públicos sugerem que alguns dos ativos das empresas falidas estão detidos em uma holding chamada Sandstone, que Mills disse no tribunal foi mantida sob custódia 'em nome do HBOS'.
'Lloyds, no entanto, contesta isso', acrescenta.
Ex-banqueiro HBOS 'vendeu sua alma por sexo e ganância'
3 de fevereiro
Um ex-banqueiro da HBOS foi preso por sua participação em um golpe no valor de £ 245 milhões.
Lynden Scourfield, 54, recebeu 11 anos e três meses em Southwark Crown Court, em Londres.
O juiz Martin Beddoe disse que o banqueiro vendeu sua alma 'em troca de sexo, por viagens de luxo com ou sem sua esposa, por bling e por ganhos', relata Notícias da Sky .
O associado de Scourfield, David Mills, 60, o suposto consultor de negócios no centro do golpe, foi preso por 15 anos.
O juiz o descreveu como um 'homem totalmente corrupto e tortuoso'.
Quatro outros réus, incluindo a esposa de Mills, Alison, foram condenados a um total de 22 anos e seis meses.
O grupo arquitetou um esquema nos anos anteriores à crise financeira que envolvia Mills e seus associados subornando Scourfield com 'relógios de grife, feriados exóticos e festas de sexo' com prostitutas, entre outras coisas.
Em troca, Scourfield, que cuidava de clientes corporativos no HBOS, aconselhou os clientes a usar os serviços de consultoria de Quayside Corporate Services (QCS) da Mills.
Isso rendeu à empresa enormes taxas - pelo menos £ 28 milhões foram considerados passados pelas contas do QCS - financiados por empréstimos adicionais substanciais que custaram à Hbos £ 245 milhões em baixas contábeis.
Além de 'ordenhar [as empresas] por altas taxas', Mills e seus associados usaram 'seu relacionamento com o banco para intimidar os proprietários de negócios subjacentes e privá-los de seus ativos', diz o BBC .
Um dos clientes de Scourfield, Justin Riggs, era um dos principais produtores de ovos de galinhas criadas ao ar livre no país há dez anos, mas sua fazenda agora está abandonada, diz Sky.
Duas outras vítimas, Paul e Nikki Turner, que fizeram campanha por justiça por dez anos, 'precisavam de dinheiro para expandir seu negócio de publicação de discos, mas em vez disso caíram em conflito com a operação de fraude', acrescenta.
HBOS, agora propriedade do Lloyds Banking Group, disse: 'O julgamento destacou ações criminais que não refletem o comportamento da grande maioria dos funcionários do HBOS na época ou no grupo hoje.'
Ex-banqueiro da Hbos subornado com festas de sexo em um golpe de £ 245 milhões
31 de janeiro
Um ex-gerente do Halifax Bank of Scotland (Hbos) aceitou subornos para festas de sexo e feriados no exterior como parte de um golpe que custou ao banco £ 245 milhões.
Lynden Scourfield, 54, cuja divisão ajudou empresas em dificuldades, se confessou culpado de seis acusações de corrupção no ano passado, diz O guardião .
O caso está sendo revelado pela primeira vez depois que as restrições aos relatórios foram suspensas na segunda-feira, após a condenação de David Mills, 60, que dirigia a consultoria de recuperação de pequenas empresas Quayside Corporate Services (QCS).
Southwick Crown Court ouviu que, entre 2003 e 2007, Mills subornou Scourfield com festas de sexo com prostitutas, 'envelopes de dinheiro' e feriados internacionais, principalmente pagos com um cartão Amex retirado por Mills em nome do banqueiro.
Em troca, Scourfield, que recebeu £ 88.000 por ano, forçou os clientes de sua divisão de 'ativos depreciados' a usar o QCS para acessar mais empréstimos do Hbos, muitos dos quais nunca foram reembolsados.
No final das contas, o banco cancelou £ 266 milhões em empréstimos, dos quais £ 245 milhões relacionados diretamente a Scourfield.
O Guardian diz que 28 milhões de libras 'foram transferidos de Hbos para as contas bancárias de Mills, de sua esposa ou de empresas sob seu controle'.
A esposa de Mills, Alison, 51, também foi condenada, junto com seus associados Michael Bancroft, 73, e Tony Cartwright, 72, e o ex-banqueiro do HBOS Mark Dobson, 56, que trabalhava diretamente para Scourfield.
O contador Jonathan Cohen, 60, foi inocentado de duas acusações, incluindo comércio fraudulento e conspiração para ocultar propriedade criminosa, diz o Financial Times .
O jornal acrescenta que “muitas das empresas em dificuldades passadas para a unidade de consultoria da Mills foram à liquidação, resultando em perda de empregos, dificuldades financeiras, perda de casas e problemas de saúde”.
Embora o Hbos pareça apenas mais uma vítima desse golpe, o tribunal foi informado de que os controles frouxos típicos da era pré-crise financeira eram os principais culpados.
O sistema de computador do banco permitiu que os funcionários aprovassem posições de crédito de clientes sem aprovação - e o próprio Scourfield adiantou 375 milhões de libras sem qualquer autorização de seus chefes.
A condenação ocorrerá na quinta-feira.
