O2 desiste de cotação em Londres este ano
Telefonica, empresa de telecomunicações, junta-se à gigante do software Misys para abandonar os planos devido às incertezas do mercado relacionadas ao Brexit
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Justin Tallis / AFP / Getty
Três proprietário propõe manter a O2 separada após a fusão
18 de março
O proprietário da rede móvel Three propôs manter a O2 operacionalmente separada, mesmo que sua fusão seja autorizada - mas afirma que a proposta não está relacionada a disputas em andamento com os reguladores.
A Hutchison, sediada em Hong Kong, tem tentado garantir a aprovação da Comissão da UE para um acordo de fusão da Three com a O2, depois que o órgão fiscalizador do Reino Unido, Ofcom, pediu publicamente que o acordo fosse bloqueado. As negociações estão em andamento em Bruxelas e a empresa propôs uma série de opções para apaziguar as autoridades, com rivais circulando na esperança de garantir mais participação no mercado.
De acordo com a nova proposta, a Hutchison traria um novo investidor para a Three e continuaria a operar o negócio separadamente da O2, que ainda compraria e administraria como uma unidade autônoma. The Financial Times diz que poderia vender uma participação de dez a 20 por cento e que isso se baseia nos planos existentes de vender £ 3,1 bilhões de participação na entidade combinada para cinco investidores institucionais.
A mudança poderia beneficiar 'estratégia operacional e foco, aprovações regulatórias e obrigações contratuais', disse a empresa, 'enquanto preserva as eficiências financeiras e operacionais e as economias esperadas com a aquisição da O2'.
Mas negou que os novos planos tenham algo a ver com a obtenção da aprovação para a fusão das duas redes móveis, ao qual o Ofcom se opõe, alegando que reduzir o mercado do Reino Unido de quatro operadoras de infraestrutura completa para três prejudicará a concorrência.
Frank Sixt, o diretor financeiro da Hutchison, disse que da perspectiva da competição, isso 'não faria a menor diferença', pois 'as autoridades ainda olhariam para isso como uma unidade de competição'.
Até agora, a Hutchison propôs vender até 30 por cento de seu espectro móvel para criar uma grande operadora virtual que poderia atuar como uma potência do quarto setor, com 'Tesco e Sky fazendo lances para negócios de capacidade no atacado', de acordo com o Daily Telegraph .
Alternativamente, se também for forçada a vender infraestrutura como postes, rivais como a Virgin Media podem estar interessadas em aumentar sua presença móvel de forma mais substancial.
Virgin Media vai apostar alto no celular após a fusão da Three-O2
14 de março
Uma venda forçada de infraestrutura e espectro móvel no caso de uma fusão da Three e da O2 poderia abrir as portas para um grande impulso móvel da Virgin Media, sugeriu a empresa.
Após a última reunião de representantes da Hutchison, proprietária da Three e da Telefonica, proprietária da O2, com reguladores de concorrência em Bruxelas, também com a presença de uma série de operadoras rivais do Reino Unido e de outros lugares, a controladora da Virgin, a Liberty Global, reconheceu que estaria interessada em intervir se uma venda for ordenou.
Até agora, a Hutchison só se comprometeu a vender capacidade garantida em sua rede ampliada para amenizar as preocupações regulatórias de que os clientes perderiam com a queda de quatro operadoras principais para três.
Tesco , uma das menores operadoras 'virtuais' que compram capacidade das principais operadoras, também indicou que estaria interessada em comprar espectro para aumentar sua participação de mercado e disse que poderia comprar a participação de £ 300 milhões da O2 em sua joint venture Tesco Mobile em o processo. Além disso, a Sky News já planeja uma corrida no mercado de celulares e pode se interessar.
A Virgin, que também aluga espaço para sua rede móvel, vinha explorando uma fusão total com a Vodafone, que a Daily Telegraph notas teriam criado 'uma combinação poderosa de linhas fixas e redes móveis em toda a Europa'.
No entanto, caso os funcionários da UE exijam a venda de infraestrutura física, como mastros, para criar um quarto grande player de rede, a empresa pode optar por agir sozinha. O problema, aponta o Telegraph, é que isso envolveria um grande investimento subsequente para aumentar a capacidade - algo que Hutchison acredita ser improvável.
'Qualquer preocupação com a concorrência pode ser resolvida sem bloquear a transação O2-Three proposta. A Comissão já aprovou de quatro a três fusões móveis sujeitas a remediações e a Liberty Global já foi um tomador de remédios eficaz na Áustria e na Irlanda ”, disse Manuel Kohnstamm, porta-voz da Liberty Global.
«Neste caso específico, consideramos que as preocupações da Comissão poderiam ser resolvidas por um operador com um futuro viável a longo prazo. A Virgin Media e sua controladora, a Liberty Global, estão empenhadas em explorar qualquer oportunidade com as partes envolvidas. '
Três promessas de congelamento de preço quando 02 linha de fusão torna-se pública
04 de fevereiro
Uma batalha feroz sobre se o proprietário da rede móvel Three terá ou não permissão para comprar sua rival O2 está sendo travada nas páginas de cartas do Financial Times.
No início desta semana, a presidente-executiva da Ofcom, Helen White, deu um passo extraordinário ao escrever no jornal para expressar uma série de preocupações sobre a fusão proposta de £ 10,5 bilhões, quase pedindo abertamente que a Comissão Europeia bloqueie o negócio por motivos de concorrência.
Hoje, a empresa-mãe da Three, CK Hutchison, tem respondeu na mesma moeda .
Depois de questionar incisivamente por que White 'sentiu a necessidade urgente de divulgar suas conclusões', Canning Fok, o co-diretor da Hutchison e presidente da Three UK, faz uma série de promessas que a empresa espera satisfazer as objeções de que a concorrência reduzida aumentar os preços ao consumidor e reduzir o investimento a longo prazo.
Fok estabelece três 'promessas' que ele diz que 'garantirão ... os clientes receberão mais e pagarão menos'. O mais atraente para os usuários é uma promessa de não 'aumentar o preço para os consumidores de um minuto de voz, um texto ou um megabyte nos cinco anos após a fusão' e compartilhar as eficiências de custo para que 'clientes iguais' as contas vão cair '.
Em outro lugar, Fok diz que a empresa combinada se beneficiará de um investimento de £ 5 bilhões nos próximos cinco anos, “20% a mais do que teria sido investido pelas duas empresas sozinhas”. Também oferecerá aos rivais menores interesses compartilhados 'sem precedentes' em sua capacidade de rede para garantir uma concorrência efetiva e 'eliminar ... os truques que alguns atacadistas usam para prejudicar seus clientes atacadistas'.
Resta ver se isso será suficiente. Com evidências de que uma queda para três operadoras na Áustria levou a um aumento de 15% nos preços, alguns analistas avaliam que a comissária de concorrência da União Europeia, Margrethe Vestager, pode exigir que as empresas sacrifiquem completamente um pedaço de capacidade para criar uma quarta rede totalmente desenvolvida. 'É improvável que Hutchison concorde em ir tão longe', diz o Financial Times .
Escrevendo em O guardião , Nils Pratley diz que é um 'show ruim' que o cão de guarda da mídia do Reino Unido tenha sido 'reduzido a escrever colunas no FT' para tentar bloquear o negócio por causa das regras da UE que colocam todas as decisões sobre as empresas que operam através das fronteiras europeias nas mãos de Bruxelas.
Em um momento em que o Reino Unido deve votar sobre sua adesão à UE, ele sugere que barreiras estritas devem ser colocadas para que a decisão não seja vista como um 'tapa na cara do Ofcom e um duro golpe para a credibilidade das telecomunicações do Reino Unido regulamento'.
Chefe da Ofcom pede que Europa bloqueie fusão da Three-O2
1 de fevereiro
Ofcom se manifestou publicamente contra a aquisição pela rede móvel Three de sua maior rival O2, que criaria a maior operadora móvel do Reino Unido.
Um acordo de £ 10,5 bilhões acordado em março último faria com que o proprietário da Three, com sede em Hong Kong, Hutchison, comprasse a O2 da gigante espanhola de telecomunicações Telefonica. A empresa resultante controlaria cerca de quatro em cada dez conexões móveis, diretamente ou por meio de operadoras de varejo menores que 'pegam carona' em sua rede.
Mas agora a presidente-executiva do Ofcom, Sharon White, interveio, antes de uma decisão preliminar da Comissão Europeia, desencadeada por uma referência da Autoridade de Concorrência e Mercados do Reino Unido em outubro. Escrevendo no Financial Times , o ex-'executor do Tesouro' descreveu a oposição ao acordo e sugeriu fortemente que ele deveria ser totalmente bloqueado.
Uma das principais preocupações é que os custos para os consumidores podem aumentar após um acordo, o que reduziria o número de operadoras de rede principal que fornecem largura de banda de quatro para três. Evidências de países como Áustria, Alemanha e Irlanda, que permitiram negócios semelhantes no passado, mostram que a perda de concorrência reduz a pressão baixista sobre os preços, disse White.
'Nossas descobertas mostram que os preços médios são cerca de 10-20 por cento mais baixos em mercados com quatro operadoras e um player disruptivo do que naqueles com apenas três redes estabelecidas', diz ela. 'O regulador da Áustria diz que, desde o acordo lá, os preços gerais do celular subiram 15 por cento e 30 por cento para clientes que apenas fazem chamadas e enviam mensagens de texto.'
Suas outras preocupações incluem o negócio que complica o elemento competitivo da própria infraestrutura instalada no Reino Unido, onde as quatro principais operadoras se consolidaram em duas redes de cabos e postes, com a Three e a O2 em lados opostos. Ela também teme que uma operadora mais poderosa limite o poder dos varejistas independentes de restringir os preços.
Uma solução poderia ser a criação de uma nova quarta rede no Reino Unido, diz o chefe da Ofcom, mas isso “levaria tempo e um investimento considerável”. #
Os relatórios FT A Hutchison poderia, como uma oferta de compromisso, reservar uma parte fixa de sua rede para ser usada por rivais como Virgin Media e Sky para ajudá-los a 'criar um negócio móvel mais completo'.
A aquisição da O2 pela Three esbarra em obstáculo da concorrência da UE
18 de janeiro
A compra de £ 10 bilhões da O2 pela Three será colocada em dúvida este mês, quando a Comissão Europeia questionar o negócio por motivos de competição.
De acordo com Sunday Times , o watchdog europeu da competição publicará, antes do final de janeiro, uma 'declaração de objeções' à aquisição, que criaria a maior rede móvel do Reino Unido. Fica claro que a Comissão exigirá medidas atenuantes rigorosas, incluindo potencialmente a venda de uma parte da rede combinada, uma medida que está sendo 'ferozmente' resistida.
Na semana passada, o chefe do regulador de mídia do Reino Unido, Sharon White, levantou uma série de preocupações sobre a união durante uma reunião com o chefe de competição da CE, Margrethe Vestager. Bloomberg diz que White está especialmente preocupado com a perda de concorrência que afetará os consumidores por meio da perda de tarifas que oferecem downloads ilimitados de dados ou outros recursos de desconto.
A própria Vestager assumiu uma postura dura sobre fusões de telecomunicações nos últimos anos, embora seu antecessor tenha liberado grandes aquisições na Áustria, Alemanha e Irlanda. Um acordo no ano passado entre a TeliaSonera e a Telenor, a segunda e terceira maiores operadoras de telefonia móvel na Dinamarca, fracassou depois que ela exigiu duras concessões para proteger os clientes.
Ela rejeitou as alegações de chefes de telecomunicações de que as fusões são necessárias para garantir atualizações caras às redes em face de uma crise de capacidade da internet móvel, dizendo que é 'difícil encontrar evidências' de que a consolidação 'traz mais investimento' para a indústria. “O que vemos é que os acionistas obtêm os benefícios, não os clientes”, disse ela.
A Three é propriedade de Hutchison Whampoa, uma gigante da mídia com sede em Hong Kong controlada pelo magnata Li Ka-shing, enquanto a O2 atualmente pertence à Telefonica da Espanha. Junto com a Vodafone e a futura EE de propriedade da BT, eles são as únicas empresas que fornecem largura de banda de rede, com cerca de 100 outras empresas 'pegando carona' em suas redes para oferecer acesso móvel aos clientes.
Enquanto uma fusão criaria um gigante responsável por cerca de 40% do mercado e reduziria o número de operadoras principais para três, Hutchison argumentou que o número comparativamente grande de empresas que oferecem tarifas aos clientes garantirá concorrência suficiente.
